Estimados Socios (as):

Como presidente del Directorio que tengo el honor de presidir, me dirijo a ustedes con el propósito de entregarles un balance de nuestra gestión al día de hoy.

Nuestro Club, cuenta a la fecha con 800 socios registrados; incluyéndose en este número, los socios de cuotas reducidas por edad o lejanía.

Esta gran familia que conformamos hoy nos permite concluir entre otros aspectos, que Marbella Country Club, ya está quedando afuera de la clásica definición de un club de segunda vivienda, dado que en este condominio ya tienen residencia permanente cerca de 150 familias que usan habitualmente sus instalaciones.

Durante el año 2023 tuvimos 34.694 salidas a la cancha, lo que nos convierte en el tercer club de golf, con el mayor número de estas en Chile; todo lo cual nos obliga a pensar que ya se hace necesario entrar en una etapa de cambios importantes, tanto en las estructuras e instalaciones existentes, como en la modernización de las normas que nos rigen, a objeto que definamos y planifiquemos el club que queremos tener en los años y décadas venideras. Aspectos que les detallaré más adelante.

Durante el corto período en el ejercicio de sus funciones, pero con gran dedicación, este Directorio ha tenido como norte, entre otros, continuar con las mejoras de las instalaciones deportivas. Es así como:

• Se finalizó la construcción de los baños para jugadores de golf, en las canchas Norte y Sur.
• Se completó el diseño y la construcción de los senderos y caminos para el desplazamiento obligatorio de los carros de golf.
• Se instaló de señalética adecuada para dicho fin y se ha capacitado a los Marshall, para que puedan dar el efectivo cumplimiento a esta norma.
• Además, se está construyendo una loseta con drenaje para el lavado de carros de golf.
• Se repararon y adecuaron las instalaciones del comedor de personal de casilla.
• Se hicieron mejoras indispensables en los talleres de los trabajadores de la cancha.
• Se reordenó y dotó toda la logística de guardapalos y carros manuales de golf.
• El mayor uso de las distintas instalaciones nos obligó a construir nuevos estacionamientos en frente de las canchas de Padel y Tenis, dando solución a la creciente demanda de estacionamientos en los respectivos sectores y evitando así, el indebido y caótico estacionamiento en la Avenida el Golf.
• También se destinó una nueva sala para Pool, que fue posible gracias a nuestro socio señor Octavio Bofill, quién donó la mesa de juego.
• Se completó y modernizó el equipamiento del gimnasio.
• Se realizó una reparación importante al cielo de la piscina temperada.
• Además, se habilitó un nuevo Salón Familiar del Restaurant; lo que, permitió este verano mayor capacidad de espacios para atender los requerimientos y mayor demanda culinaria de los socios, como fue el caso del exitoso Restaurant de Pizzas.
• Celebramos también la buena acogida que tuvo entre sus usuarios el Food Truck, cuya instalación autorizamos para la venta de hamburguesas durante el verano en la explanada de pasto que colinda con las canchas de padel.

En materia, de servicios y actividades para nuestros socios hemos aumentado la oferta; pues, aparte de reforzar el funcionamiento de la Rama de Bridge, que   ya cuenta con una participación masiva y  consolidada todos los días jueves del año; formamos   recientemente la Rama de Dominó y Cacho, que funciona todos los días miércoles  y en la que ya participan un gran número de socios e invitados de estos.   Obviamente, que esta masiva participación en estas entretenciones de salón ha traído mucha vida al Club y al Restaurant.

Siempre en el ánimo de entregar más actividades que nos permitan un mejor aprovechamiento de nuestras excelentes instalaciones; se está evaluando ofrecer clases de cocina y baile para los socios.

Con la finalidad de privilegiar a nuestros socios en el uso de todas las instalaciones deportivas, en horarios peak, se aumentaron los valores y se reglamentaron las invitaciones. También, suscribimos convenios de intercambio con clubes del extranjero: La Planicie y Los Incas de Perú y con el Club de Campo de Mendoza.

Para impulsar las diferentes actividades, fortalecimos la acción y responsabilidades de los Comités de todas las distintas Ramas deportivas y de entretención, nominando nuevos Capitanes, a quiénes se les empoderó para lograr el buen desempeño y funcionamiento de sus equipos en el desarrollo de ellas.

En el ámbito social, se realizó la exitosa campaña en ayuda de la reconstrucción de la  casa de Omar Valencia, antiguo trabajador de nuestro club que sufrió el incendio de su vivienda. 

Se materializó el convenio con el Colegio Pioneros, proyecto que permite a Marbella consolidarse, no sólo como un lugar de primera vivienda, sino como hito en la comuna de Puchuncaví; a  la cual, hemos continuado facilitándoles las infraestructura e instalaciones para el funcionamiento de las escuelas de golf y tenis de niños de la comuna, proporcionándoseles los implementos y docencia necesarias para la práctica.

También, fuimos parte de la organización para ir en ayuda, de los familiares de dos empleados del club, que fueron afectados por los incendios de Valparaíso.

En el aspecto financiero, puedo señalar que los ingresos y gastos de explotación de la operación del Club durante el año 2023 muestran en el balance, un equilibrio razonable y con un pequeño excedente al 31 de diciembre.

Así mismo, el informe de auditoría efectuado por Addval Auditores Ltda., concluye en su informe, que la situación financiera de la Corporación Marbella Country Club se encuentra con los resultados y flujos de sus operaciones, ajustados a los Normas Internacionales de información financiera.

Señores socios, volviendo ahora al punto inicial y teniendo presente, una visión futurista de MCC, para tener un Club de excelencia en lo deportivo, recreativo y social, basado en altos estándares de atención y servicios para cada uno de ustedes y sus familias; requerimos seguir contando con su respaldo al Directorio que presido y poder contar con los recursos financieros que nos permitan invertir cuando sea necesario para mantener una infraestructura adecuada y contar  con las personas más idóneas y calificadas, para satisfacer todos los requerimientos del club en forma  racional y oportuna.

Las propuestas y proyectos medulares que propone este Directorio son:

1.- Propuesta de Modificación de los Estatutos que rigen la Corporación, desde hace 25 años.  Para este efecto, el Directorio informa que presentará en un plazo no superior a 120 días, un borrador de proyecto de nuevos Estatutos, para que rijan a futuro la Corporación; previa aceptación y aprobación por  parte  de los socios que se requieran, en una Junta Extraordinaria de Socios.

2.- Proyecto de remodelación y modernización del área de Restaurant.   A este respecto, hemos estado analizando conjuntamente con el Concesionario que para poder atender las diferentes demandas de los socios, deberíamos tener alternativas de servicios de gastronomía: además del Restaurant gourmet Santo Pez, contar con una  zona para atención de una Pizzeria y Pastas y destinar otro sector,  para la instalación de una parrilla.

Además, hemos considerado la instalación de una Cafetería, que es un servicio requerido por la gran mayoría de los socios, hace ya bastante tiempo.

Para lo anterior, se requiere un estudio racional y arquitectónico de los espacios existentes, amén de la remodelación y modernización de la cocina del Club, que ya está obsoleta para la época.

Conforme lo expuesto, el Directorio va a llamar a un concurso de arquitectura para adecuar y modernizar los espacios; por supuesto, cuidando el estilo y diseño para mantener la personalidad y señorío de nuestro Club.

3.- La contratación de un Superintendente de Cancha es también un requerimiento fundamental para la proyección futura de nuestro campo de golf; pues, ya es indispensable tener un profesional altamente capacitado para el manejo de las praderas y del personal.

4- El proyecto de entrega del agua de Esval, que fue suscrito por el Directorio anterior, continúa con su avance de acuerdo con los plazos establecidos entre los contratantes y, si bien esperamos contar con las primeras entregas de agua a partir del año 2026, su desarrollo va a requerir importantes inversiones en el sistema de riego de la cancha de golf durante los próximos años.

5.- Proyecto Fondo Marbella Solidaria, es una iniciativa que el Directorio implementará dentro del presente año. Esta propuesta, ya está operando en forma muy exitosa en otros clubes, como el club de Polo y Los Leones, donde crearon un organismo totalmente independiente del Club, con Directorio y Estatutos propios.  Los dineros que se recauden para este fondo provendrán de los aportes adicionales que efectúen los socios del club en sus cuotas sociales, lo cual será voluntario.

El fondo tendrá como finalidad, concurrir en ayuda de los trabajadores y personal del club, en los casos que contemple su Reglamento, tales como salud, educación, siniestros y otros a determinar.

6.- Están en  carpeta dos proyectos que son necesarios de ejecutar a la brevedad posible: la reparación de la techumbre de algunos sectores del club, pues las estructuras de cerchas y cubierta ya se encuentran prácticamente inutilizadas; y el proyecto de construcción de una nueva caseta de atención con baño para la cancha de práctica del golf; dado que la existente está casi inservible y no cumple con los estándares necesarios, agravado además porque se localiza en una zona  que es prácticamente la primera cara visible de nuestro Club. 

También está la idea, de hacer un Libro conteniendo la historia de MCC, propuesta que será enviada a los socios vía mail por la gerencia, para su correspondiente aceptación o rechazo.

Antes de terminar esta presentación, quiero agradecer a cada uno de los miembros del personal, administrativo y de campo que laboran en MCC y quiénes día a día, entregan lo mejor de sí mismos, con el propósito de brindarnos la mayor satisfacción para disfrutar de nuestro Club. Así mismo, agradezco al señor Gerente y a todos los integrantes del Directorio que me han acompañado durante este período. 

No quisiera omitir un reconocimiento muy especial, a cada uno de los Capitanes de las distintas Ramas y a los presidentes de las Comisiones; quiénes ejercen en forma voluntaria, una labor fundamental para dirigir y apoyar al Directorio y los socios en el manejo de este maravilloso Club.

Un saludo afectuoso,

Joaquín Lira Rosas
Presidente
Marbella Country Club